Beratung China
Wie ich arbeite
Ob als Interim Manager oder für eine
China Beratung, der Ablauf eines Mandates ist in der Regel so:
Sie als Auftraggeber geben ein Ziel vor. Ich fertige für Sie eine Projektbeschreibung an, die als Entscheidungsgrundlage und zur Erfolgskontrolle dient.
Die ersten Tage nutze ich, um Mitarbeiter und wichtige Schnittstellen Ihres Unternehmens kennen zu lernen. In dieser Phase werde ich das Problem verdeutlichen und unterteilen, die Ursachen analysieren und Gegenmaßnahmen entwickeln.
Im Anschluss daran erfolgt die mit Ihnen abgestimmte Umsetzung.
Das bedeutet: Ich ergreife Gegenmaßnahmen und löse aktiv Probleme. Gleichzeitig
werden Abläufe vereinfacht, Ergebnisse überwacht und erfolgreiche Prozesse standardisiert.
Danach ist mein Mandat beendet. Ich verlasse das Unternehmen, so dass für Sie keine weiteren Kosten entstehen.
... meine Diskretion hat oberste Priorität.